在实际生产过程中，张家口纸箱厂不可避免的会出现不良品，往往次品的出现就能反映出生产管理中的疏漏和缺漏。如果不能很好地解决这些子产品，在后续的生产中也会出现同样的问题。中国造纸工业网编辑认为，通过改变管理方式，需要精益生产的核心观点来降低次产品的出现率，将浪费减少到z，那么次产品就可以得到有效的控制。纸箱生产怎么处理?

一，坚决不能简化子产品的加工

传统的分加工方式是操作人员在分产品上报废或返工，但是标准的固化不会固化，下一次还是会出现。一般要求优质纸箱生产厂家对现场操作人员逐一分析，找出子品原因，针对原因制定整改措施。本质上这样，既能起到很好的警示作用，又能显著降低励志经营者的产品不合格率。

二、紧急处理生产中的异常情况，把二次产品扼杀在“摇篮”里

纸箱生产过程中，一旦出现异常情况，必要情况下，上级领导应紧急停机。同时，现场所有到场的技术力量对原因进行分析处理，针对原因制定切实可行的防范对策。应急处理的目的是保证生产现场被破坏后，任何子产品同时被销毁。

三，操作员....自检

生产后的子产品无法将浪费降低到Z，所以在生产过程中，操作者需要对自己的工作环节进行自检。合格产品。

四，严格按照标准化作业制度实施

很多有经验的厂家都可以在自己的经验指导和专业人士的指导下建立标准化的生产体系。在严格的标准化工作流程中，尽可能好的量化标准，以利于生产质量的有效控制，使操作者的操作正规化、规则化，从而控制控制率。需要强调的是，严格执行标准化操作是生产的关键。